6月13日，集团公司董事长、总经理蔡健臣，党委书记袁杏娣带队考察了标准化车队建设情况。

　　目前，按照“现场可视化管理”标准和“图表化管理标准”要求，集团公司先后完成了BRT 2车队、202、501车队、304车队以及504车队共5个车队标准化建设。已经建成的5个标准化车队虽然所在的地段、线路归属、人员总数等有所区别，但在标准化设计过程中统一设计思路，按照“缩小办公区、扩大生活区、规范作业区”的要求来进行标准化建设。

　　其中，职工之家是标准化车队建设的亮点。5个标准化车队的“职工之家”都按照“简洁明亮，经济实惠，富有特色，循环利用，调整方便”的原则来推进，充分发挥了集体智慧，调动了车队每名员工的主观能动性和参与性，发挥团队作用，真正打造为车队职工的“家”。比如：B2车队的线路展示牌和员工笑脸墙，504车队因地制宜建设的爱心农庄，202和501车队的员工十字绣作品，304车队的火车站和机场线路都凝聚了车队每位员工的心血和付出。

　　在现场，蔡健臣充分肯定了各车队在推进标准化车队建设过程中付出的努力，并结合各自车队特色充分发挥了员工积极参与的主观能动性。他强调，建设标准化车队的初衷是为了建设氛围和谐、凝心聚力、团结一致的车队，目的是通过标准化车队建设提高整个车队的服务水平。(法律事务标准部 于强)