近期，集团公司按照管理深化年的总体要求，有条不紊地开展好各项工作。

　　一是加强标准宣传，组织深入学习。公司向各部室、基层单位共发放标准汇编书籍30套，光盘75张，同时要求各职能部门、基层单位按条线制订学习和培训计划，确保全体员工对标准体系深刻理解、熟练运用。

　　二是制定贯标实施方案，深入贯彻管理要求。结合安全生产标准化和标准体系、制度体系、流程体系，定期对三位一体落实情况进行自查互检，重点对安全生产、关键制度、流程的风险控制节点、程序的合规性等方面进行督查，发现问题及时整改。

　　三是标准试点前期调研。通过走访一线，采取顶层设计的方式，整合设计标准化车队、办公室、场站、车间、设备设施、车辆、指示标识等相关标准要求，制订实施进度表。